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有效的項目管理保證按時交付。
負責與客戶溝通，組織技術會議和討論，確定技術和工藝要求，控制交貨時間。
密切跟蹤每個生產過程。
及時與客戶溝通，確保模具生產進度符合客戶交貨期和質量要求。
項目管理
項目初期
審核客戶模具2D/3D圖紙
收集技術數(shù)據(jù)
提供模具制造時間表
召開零件評審會議
收集技術數(shù)據(jù)
提供模具制造時間表
召開零件評審會議
項目中期
采購原材料，制作工裝夾具
模具加工方案
安排生產計劃
每周進度報告
模具檢驗
尺寸檢驗報告
模具出貨安排
發(fā)貨前模具檢驗
發(fā)貨信息確認
文件的整理
模具加工方案
安排生產計劃
每周進度報告
模具檢驗
尺寸檢驗報告
模具出貨安排
發(fā)貨前模具檢驗
發(fā)貨信息確認
文件的整理
項目后期
發(fā)貨后技術支持
客戶反饋
改善檢討會議
客戶反饋
改善檢討會議
配備了高精度的機械設備和專業(yè)的技術人員
質量控制流程
良好的供應鏈
審查和驗證新的供應商，以確保良好的供應鏈和定制零件的順利生產。
高質量的材料
審核從供應商處獲得的材料，確保為客戶生產高質量的產品。
專業(yè)技術人員
審核項目圖紙，制定加工工藝要求
精確的生產
精益制造嚴格公差ISO-2768-m和ISO-2768-c標準。
嚴格的檢驗
從材料到工藝再到成品檢驗，努力生產出您想要的成品。
質量控制
嚴格遵守ISO9001:2015要求。
在生產過程中，質量控制人員定期檢查所有部件以消除風險。
尺寸檢驗報告
提供完整的尺寸檢驗報告。內容包括零件質量、螺紋、公差、零件外觀、關鍵尺寸等。
包裝
1. 包裝紙
2. PE
3. 泡沫
4. 紙盒/木箱減少運輸不穩(wěn)定的風險
2. PE
3. 泡沫
4. 紙盒/木箱減少運輸不穩(wěn)定的風險
配備高精度檢測設備和專業(yè)人員
售后服務
我們針對交付后出現(xiàn)的任何問題或疑慮提供保修、技術支持和幫助。返工條件
當我們收到您設計中任何不一致的通知時，我們的團隊已經(jīng)準備好開始工作了。評估問題，糾正并立即更換。加工缺陷
不符合公差要求
材料/表面處理不正確
退款條件
一旦發(fā)現(xiàn)產品有缺陷，可以審查退款程序。 以下是需要退款的因素:這個零件不可加工
客戶不同意返工
其他原因